1、项目名称：

启梦泛娱网络直播工作室

2、主要产品/服务：

直播+泛生活娱乐、直播+校园综艺、直播+校园公益、微视频录制、微信公众号推文。

3、项目所需投入资金：

第一阶段：资金三千元。由团队人员集资组成。进行项目前期流动资金和设备、道具、宣传费用的支出。

第二阶段：追加投资10万元，来自贷款。公司进入正常运营轨道之后，资金需求量也将变大，特别是与各服务点、各产品、人才的需求也变得越来越多，仅靠团队的资金是远远不够的，公司争取向银行贷款，拓展业务范围。

4、组织机构：（可以用图来表示）

由总经理负责整个公司运作，旗下分五个部分：创意部、市场营销部、人力资源部、 财务部、技术部五大部门。

总经理：全面主持工作室日常管理工作，负责处理工作室重大突发事件。

创意总监：为公司制订新增业务、实施方案提供咨询和建议；对工作室合作的企业及合作活动提供指导性的创意和帮助。对工作室在业务发展过程中提出对策和建议。

市场营销总监：主要负责市场部营销、市场调查和市场预测，制定年度营销目标计划，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统，对顾客心理和行为的调查，对竞争者公司的价收集、整理和分析，就按时向总经理汇报每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。

人力资源总监：主要负责人力资源与开发，（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系，制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核，塑造、维护、发展和传播企业文化，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

财务主管：主要负责资金的筹集以及财务的运作，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，确定和监控公司负，债和资本的合理结构，向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。

技术总监：主要负责技术管理体系的建设和维护，组织设计技术、软件开发与创新，定期进行技术分析工作，预防和纠正技术措施中的错误，技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作，公司保密工作。

5、主要业务：（说明准备经营的主要业务）

第一阶段：直播+泛生活校园综艺节目、直播+红人访谈、直播+庆典、直播+校园文化、直播+秀场、微视频录制、公众号热点话题推送。

第二阶段：为商铺、社团协会提供直播营销宣传、网红庆典艺演、自营校园网店。

第三阶段：和各大门户网站合作推送工作室原创视频内容、和直播平台签约合作共享网红资源和综艺节目直播。