紧扣督导主题，发挥自身作用
日期:2016-03-01 | 点击量:
2015年12月24日下午三时许，学院党委书记刘望教授莅临督导处指导工作，督导处全体成员在行政楼205室认真聆听了刘书记关于如何更好地开展督导工作的指导性意见。
刘望书记指出，学院发展已步入正轨，新校区建设使得学院发展步入关键阶段，需要大视野、大智慧、大魄力、大勇气，发展的意识不能松，之所谓思则变、变则通、通则久，久才是学院发展长存之本。在此特殊时期，学院成立督导处的想法已久，于9月份正式成立，其目的是结合学院大学章程建设这一时间节点，以强化学院治理机制和治理能力建设为契机，大胆探索，锐意创新，主动作为，以切实行动促进工作，规范管理，提高执行力，增强驾驭力，形成凝聚力，推进学院各项事业全面发展，促使学院办学水平再上新台阶。
刘望书记强调，学院以全面落实党的三严三实专题教育为行动纲领，加强党建思想工作，完善制度建设，强化内部管理，强化责任意识，强化纪律观念，切实转变机关工作作风。学院要进一步强化内涵建设，通过内培外引建设一支德才兼备，有思想、有能力、有创新、想干事、能干事、思想觉悟高的人才队伍，凸显努力干事的能干事的有地位获尊重的用人机制，营造良好的教学、科研、学习、工作氛围，通过工作督查制度和责任追究制度，对不思进取、办事效率低、工作质量差、拖拉懒散之人，严格按照规章制度执行，杜绝违章违纪违法行为发生。
刘望书记语重心长地说，学院发展至今，所有这些宏伟目标、美好愿望的实现，都需要制度体系给予保障，督导处的职能发挥至关重要。督导处成长过程经历几个阶段，第一阶段：建设一支敢于担当，灵活开展工作的督导队伍，制定科学、合理的评价标准，坚持严格、善意地督，科学、热情地导；第二阶段：随着执行各项制度的深入，落实各项管理方案的规范，督导工作则步入既督又导，以导为主的阶段；第三阶段：经过不断实践，督导工作逐渐被广大教职员工理解、认同，强调督导服务理念，以服务办学、服务教育、服务师生为原则，通过多种形式多种手段为提升教职员工教育能力、教学能力、管理能力、服务能力做好督导服务工作。
当前，督导工作要努力做好三件事，一是坚持既督又导为原则，既要监督到位，又要指导有方，协助学院把握发展方向，化解发展中面临的问题；二是不断完善督导评价体系，以事实为依据，通过公平公正公开手段，落实责任追究，督导结果要扩大影响，要更大的发挥对被督导者的制约、促进效果；三是《督导简讯》要作为落实党政工作要点、党风廉政建设、卓越校建设、平安高校建设、新校区建设、人才培养、招生就业、绩效考核、评优评先等工作的重要数据依据来源。同时，要加强督导内部制度管理，强化督导队伍建设，保障督导团队的能力水平能够与时俱进，确保督导评价的专业性。督导工作要准确、及时、全面掌握第一手资料，要对重大项目、关键性工作灵活多样地促进推动，要代表学院主持正义督导、开展正面宣传，对师生言行进行正向引导、正面启发，要理清思路，周密谋划，巧用办法，破解难题，通过教学督导、行政督导、项目督导全面推进学院工作。
督导处全体成员对刘望书记亲临指导督导工作备受感动、厘清督导内涵深受启发，对刘书记给予督导工作的手书评语：“万事开头难，督导处成立伊始，自觉加压，敢于担当，积极探索，紧跟学院发展步伐，成效突显，希望紧扣主题，整体谋划，创新出奇，充分发挥自身优势与作用！”表示由衷的感谢并倍受鼓舞。
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督导处贺新元处长说，刘书记的话语，语重心长，回味无穷，期望热切，我们一定认真学习，努力实践，不负领导重托；刘书记的指导，意味深长，耐人寻味，意义深远，我们一定深刻领会，主动谋划，做好督导功课，为争创卓越校推动学院事业更大发展作出督导工作应有的贡献。
（督导处 冯修燕供稿）