新校区自2011年征地、规划设计，2013年正式开工建设，2014年9月份新生入驻，化工应化系教学楼、化工应化系工业中心、行政楼、1#食堂、1#的第2栋学生宿舍、2#学生宿舍交付使用。2015将是新校区建设的关键一年，既要完成建设任务，实现北校区整体搬迁，又要为2016年东校区搬迁打下坚实的基础，为完成建设目标，制定本工作计划。

一、指导思想和工作目标

1、 指导思想

为适应学院教育事业的发展，围绕教育事业发展计划和新校区建设计划，贯彻新校区一次规划，分期实施的基本思路，以设计为龙头，以工程进度和质量为核心，以规范管理和不断提高管理水平为保证，有组织、有计划地实施，切实保证工程进度，确保使用上需要。坚持公开、公平、公正的原则，严格招标管理，有效控制建设投资；牢固树立质量第一思想，加强验收，确保工程质量；加强规范化、制度化建设，提高工作效率；加强队伍建设，完善管理机制，提高工作能力和工作水平，以更大的干劲和更高的管理水平完成建设目标。

2、 工作目标

全面结束和完善一期建设工作，包括验收、保修及保修期满回访工作、决算审计工作、竣工资料备案、归档工作；建设面拓展到北面128亩范围内。

按时完成满足2015年北校区整体搬迁所需的宿舍、教学楼等建筑及相关配套设施建设；

二、主要建设内容

1、公教经管楼于去年3月动工建设，由于征地拆迁的制约，先进行教学楼的东侧进行施工，于去年10月完成主体建设。教学楼的西侧于11月开始施工，今年1月份完成主体建设，预计5月份完成公教经管楼的内外装修。

2、1#1栋学生宿舍于去年开工建设，目前施工进入尾声，正进行附属工程施工。3#学生宿舍于去年3月开工建设，预计5月底竣工。

3、机械工业中心和教学楼目前正在进行招标，预计5月份进场施工，11月底完成主体建设。

4、山上景观和东侧篮球场于去年12月份开始建设，预计4月底全部完工。

5、完成田径运动场的拆迁工作，田径运动场和主席台年内完工。

6、交付使用校区的围墙、沥青路面的施工。

7、启动北面128亩地的拆迁，力争完成土石方工程。

8、完善北面128亩地的规划。

9、完成2#学生食堂、3#、4#学生宿舍的设计，完成地勘。

10、完成相关的报建工作。

三、主要措施

1、充分认识建设任务的艰巨性和复杂性，统一思想，统一认识，继续发扬连续作战精神。

2、加强施工管理，建立以项目负责人负责制，加强对项目部和监理部的管理；研究制定科学、合理的施工组织设计，并严格实行节点控制，确保工程进度和生产安全；依靠政府主管部门和设计、监理力量，加强监理和验收工作，坚持大小项目均验收，坚持按国家验收规范标准组织验收，确保工程质量。

3、加强实施过程中预算、审核及决算审核工作，有效控制建设投资。

4、充分发挥专家的作用，在规划设计、施工管理、材料选择充分发挥校内外专家的作用，聘请专家进行评审，邀请专家进行咨询，提高建设成效。

5、加强队伍自身建设，建立健全的管理制度，制订岗位责任制和考核办法，制定相关工作规范和办事程序，优化工作机制，提高工作效率；加强业务学习，提高管理水平。