按照学院2015年党政工作要点和管理年工作部署的要求，我处积极展开自查工作，主要自查内容如下：

一、作风方面

着重强调作风建设，要求基建处所有人员要团结一致，在以下几个方面下功夫、促成效，确保我处效能作风建设落到实处。

1、对新校区建设的重要性认识不够。我院作为具有50多年办学历史的高职高专院校，同样也面临像全国大多数高校一样，招生规模不断扩大，校舍面积不能满足办学基本需要的问题，我们必须深刻的认识到，学院新校区建设不仅是几代化院人的梦想，更是学院发展中的大事，需要认真对待，我们必须认清形势，审时度势，科学决策，合理规划，以最佳的投入产出比，高效、快捷的建成新校区。如果我们错失了新校区建设的大好时机，错过了发展的良好机遇，我们就要落后，就有被淘汰的危险。所以学院的新校区建设是学院发展的必然选择。

2、加强责任心。对于新校区的建设工作，我们必须勤于思考，要有自己的工作思路和工作态度。要对自己所承担的工作负责，要敢于担当。不论是一般员工，还是领导，有了责任心，再危险的工作也能减少风险，没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也可以克服；责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。所以，在当前工程进展缓慢的情况下，为全面完成建设新校区的目标，建议大家多多增强责任心，先着手将一件一件的小事理顺、做扎实，从细节上完善工作流程和工作内容，凡事尽心尽责尽力而为，以积极主动的态度投身新校区建设之中。

二、工程项目方面

1、全面结束和完善一期建设工作，包括验收、保修及保修期满回访工作、决算审计工作、竣工资料备案、归档工作；建设面拓展到北面128亩范围内。

（1）图书馆：该工程建筑面积 15831 平方米 ，工程投资约4000万元，是学院的标志性建筑，，集电化教学、图书阅览、学术交流于一体，对改善提升学院整体办学条件将发挥着重要的作用。

（2）机械系教学楼和机械系工业中心：该工程建筑面积为 平方米，投资约 万元。预计5月份进场施工，11月底完成主体建设。

三：工程管理方面

1、加强对基建工程管理监督，，建设广大师生满意的优质工程。基建处工作人员必须提高认识，增强责任感、使命感、坚持谁主管谁负责的原则，充分发挥作为主管部门的作用，强化管理和监督，实行责任追究制度。加强学习立足教育，防止违纪违法行为发生，促进廉政。在基建工程整体工作中，要严格依法和按有关程序办事，规范基建工程各环节中从事基建工作的工作人员的行为。

2、关于基建项目的主要材料和设备的质量，由基建处配合施工单位对提供材料或设备的单位进行考察，确保质量和价格合理。对施工单位采购的材料、设备，要监督其按要求进行进场前检验。

3、关于基建项目的安全管理：健全了安全工作责任制，加强了安全防护意识，对于检查发现的安全消防隐患，及时制定了整改措施。切实做到了深入细致、不留死角、不流于形式。

4、积极配合学院纪检、监察部门，加强对基建工程建设全过程的监督。在基建工程建设中、后期协同有关部门对履行合同情况进行监督；对施工单位提出图纸以外的工作内容、 工作量、施工方案或办法进行监督；对验收程序是否符合规范进行监督。

四：今后的工作任务

在下一步的工作中，我们还要突出重点，务求实效。狠抓自查规划、决策、资金拨付和工程建设实施等关键环节，加大工作力度；落实责任，部门联动。工程涉及基建、后勤资产、财务、审计检查等部门，在专项治理工作中，我们明确职责分工，互相密切配合，真正做到共管。总结经验，创新机制、进一步完善各项措施。